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无论是从房企经营、还是宏观经济角度，保交付都是推动房地产行业健康发展的第一要务。在当下房地产行业信心恢复期，保交付已成为行业共识，不少房企都公开表示将“保交付”作为工作重点。但是，仅仅“保交付”只是标配，消费者们更期盼“交好楼”，行业更需要有实力、有担当的房企站出来，做出保交付、保品质的表率。

昕晖集团作为重庆本土开发企业的优等生，用行动和成果一举脱颖而出，成为品质交付和责任房企的表率。

昕晖集团自成立以来，18载始终以“还原居住梦想”为使命，以成为“幸福生活服务商”为企业愿景，并为之不断奋进。期间，严格守约、保质，完美践行每一次交付承诺，圆满每一个家庭的幸福所期，让“昕晖”掷地有声！2023年1-8月，昕晖集团在重庆累计交付9批次，6个项目，陪伴4442个家庭走进新居。每一场交付的到访接房率、报修率、好评度等参数皆优于市场均值，让晖集团的品质和匠心得到业主高度认可和赞许。

众所周知，当行业迈入深度调整期，项目的高质量交付成为企业长期发展的关键竞争要素。而想要“交好楼”，背后考验的不仅是房企的资金实力，更需要房企具备全周期、精细化的经营管理能力。接下来我们就一起来解析昕晖集团强交付背后的企业综合实力。

经营稳健是企业高质量发展的首要前提。只有经营稳健、资金安全，才能潜心打造好的产品，保证如期交付。昕晖集团深谙其中道理，多年来一直坚持高度财务自律，不过度依赖外部融资，不触碰“高杠杆”运作。这使得昕晖集团长期保持三道红线全绿档的稳健发展态势。

2023年7月，昕晖集团举办上半年运营管理会议，会议上公布企业核心财务指标、销售业绩等均实现稳步增长。确保财务安全、战略聚焦、组织高效运营。

事实上，交付并不是一个孤立的节点，看似简单的交付背后，是贯穿了产品研发、设计、采购、工程、交付前服务、交付后体验等全周期的动作。昕晖集团为了保障交付品质始终优质，特制定出系列力求精细、完善的管理规章，用制度夯实品质兑现。

在项目建设阶段，昕晖集团通过不断吸纳优秀人才进入团队，与追求高品质的合作伙伴长期保持密切合作，并通过系统性的预警工具，把控项目全周期风险点，以统一的标准刻度，精准打磨细节，保障工程品质。更在最终交付前组织专家团队进行内部整体完工考核，以严苛标准对项目各类指标及服务进行现场检测，并从专业角度提出整改和优化建议，旨在为业主提供尽可能完美的交付体验感。

做一百件好事，可能才会留下好印象；可只要有一件事稍有瑕疵，一切都将归于负数。昕晖集团深知口碑之不易，信任之不可辜负，力求在产品打造中不断超越、突破，为城市敬献样本级居住产品。昕晖集团SunFel，赞13昕晖集团不懈匠心打磨，以“昕福+产品”为准则标尺，以客户需求为唯一考量，以行业专家、设计院为技术支持，统一项目景观、建筑、室内等板块的营造标准。在景观板块，确立入口仪式、归家动线、社区交流空间三大重要景观节点标准，实现人与社区全触点管理与打造，为每一位业主带来全新幸福体验。

在建筑板块，要求不断与时俱进，以符合时代审美、先锋精工的匠造作品，为幸福居住提供理想载体。

在室内板块，对空间进行极致打造。以人的居住体验为衡量标准，将空间利用率与居住舒适度相融合，营造满溢的温馨幸福感；将户型、配套、工艺等做到极佳，让奢享幸福感油然而生。

稳健的经营态势，系统的品控体系，过硬的产品质量是昕晖集团高满意度交付的制胜法宝，也是昕晖集团身处房地产市场修复期从容应对，昂扬向好的发展底气。与城市共茂，予生活幸福。昕晖集团在聚焦保品质交付的同时，也积极探索求新，主动拥抱变化。将继续以长期主义助力高质量发展，不仅给予消费者以信心，也让市场期待一个“万千星辉”的昕晖未来。